2月14日，百度在官方平台发布了《大搜索时代搜索的商业价值》研究报告，该报告由艾瑞咨询和百度营销联合发布。
该报告对目前的搜索行为现状、商业价值和未来的发展趋势都做了一定的分析和解读。当然，因为是联合发布，中间是否有夹带私货的嫌疑暂且不聊，感兴趣的可以自己找来看看
报告对搜索行为的现状、商业价值和未来发展趋势做了一些分析和解读。当然因为是联合发布，中间有没有走私货物的嫌疑就不说了。有兴趣的可以自己找找。
在商业营销中，用户的搜索行为是一种高价值的行为。搜索肯定是有需求的，和信息流“被动”算法推荐有本质区别。
报告将搜索类型分为三类:信息获取、商品搜索和服务搜索。也就是说，现在要想从用户搜索中实现业务转化，需要关注的不仅仅是用户搜索过什么“关键词”，而是搜索这个词背后用户有什么类型的需求。
比如用户搜索商品，无论是搜索用户体验还是商业转化成功率，商品购买页面的效果都比文字页面要好。
同样，对于一些本地服务关键词的搜索，直接登陆相应的服务提供页面，可以一次满足用户的需求，体验比传统的登陆页面要好。
这一点从百度这几年广告背景的变化就可以看出来。强制使用基本木鱼的一个目的应该是方便后续广告主改变广告形式。所有登陆页面都整合到百度自己的系统中，避免了各自开发的“乱”局面。
搜索服务覆盖全场景or广告覆盖全场景？报告不止一次强调搜索服务覆盖用户生活的全场景。对于广告来说，用户无论在哪里，无论在做什么，都能看到广告，这似乎是一件好事。
但是对于用户来说，是不是一样就不好说了。以前只能打开或者搜索固定信息才能看到广告。现在各种智能设备大行其道，无处不在。
换句话说，是不是应该利用自己的技术和覆盖面去做这样的事情，可能用户和渠道之间的看法并不是那么一致。
还有一个问题，覆盖用户全场景的广告质量控制，其实对渠道本身是一个巨大的考验。
这个问题从搜索广告诞生就存在，也是一些渠道最大的原罪。用户获取信息时的商业推荐行为应该是混杂的，这并不是矛盾的根源。而是平台在不良商业行为的介入过程中，是否与行业潜规则纵容。
不良的商业信息，用户撬锁的时候可以原谅，但是开门放进去，似乎就没那么容易被原谅了。
用户搜索的商业价值or搜索用户的价值？另一个担忧是对搜索商业价值的看法。无论是传统的信息搜索，还是新的多渠道、多形式的搜索，搜索引擎仍然是一个极其重要的形式。
有趣的是，在新的搜索时代，商业价值似乎正在从用户的搜索行为转向用户本身。
传统搜索引擎触达用户的唯一方式是用户有主动搜索行为，但未来不会这样。如果制造商愿意，所有可以联网和“智能”的设备都可以跳过用户搜索，直接将促销信息发送给你。
一个“最好”的实践案例就是智能电视的开机广告，厂商要达到这个目的极其简单。如果有必要的话，把一个处理器放进灯泡大赛也不是很难。
而这种“智能化”的开发方案，早在多年前就被达芬奇先生用3000元的价格实现了——硬核装订。
我们如何定义智慧生命？可能需要几代人去探索。
未来的广告要怎么做？一专多能是个不错的选择从用户的使用场景来看，传统信息搜索的份额正在逐年下降。但是，这部分需求实际上并没有消失，而是被分配到了不同的垂直场景中。
比如针对B端需求，用户可能不再需要逐一寻找合作厂商，而是开放垂直B端平台进行定向搜索。
那么，对于营销人员来说，自然不应该和传统搜索打起来。未来营销人的定位不应该是单一渠道运营，而是多渠道流量和资源配置的整合。
对于未来大部分行业来说，用户很难集中在一个平台上让你操作，而是分散在各个平台和终端上。这时候营销人员的价值就是判断每个平台的用户比例和用户价值，然后分配相应的预算，制定最划算的流量整合运营模式。
这就是信息流优化工程师，这个几年前还不存在的职业，现在的热门工作。最近很多平台的全媒体运营商，其实也和上面说的概念差不多。虽然这个概念还远没有达到它的应用价值，但是值得关注。
开放or封闭，未来的信息格局猜想多场景、全链路的特点，不应该用互联网的生态开放来形容。更准确的表达应该是互联网信息的“膨胀”。
信息的开放性是指不同渠道、设备和信息形式之间的兼容性。搜索一个服务，可以实现服务获取、订单支付、即时通讯之间的无缝调用。
从形式上看，虽然大环境在提倡这样的操作，但实现的可能性不大。
每个平台都想满足用户的所有需求，从技术本身来说并不难。可以说，开发团队为搜索公司做一个即时通讯工具没有任何难度。
但是，用户的习惯并不容易改变。一方面是为了留住宝贵的用户资源，另一方面是为了升级用户体验。权衡之下真的很难做出选择。
总结当然，以上讨论并不是对平台或信息发展的负面看法，也不代表做一个类似平台推出市场的平台就是最好的选择。适合国情和文化背景的都是好的，能看到一些积极的变化，毕竟还是好事。
