预算摆上桌的时候，老板们最先问的往往是一个问题：值不值得做。3D产品展示制作不是便宜活，一套像样的交互模型从建模到上线要几周，钱先花出去，效果后看到。这一篇不谈怎么做，流程在产品3D展示制作流程里写过，这里只讲判断，什么样的产品做了划算，什么样的产品拍了图就够。
结构藏在壳里的产品
阀门、泵体、介入类器械、非标设备，共同点是买家最关心的东西看不见。外壳一包，内部流道、走丝、传动全靠嘴讲，图纸客户又看不懂。这类产品上3D交互，剖切加拆解动画把看不见的部分摆到台面上，销售沟通的起点直接抬高一层。判断标准也简单，如果你们的销售经常要开视频会议专门讲解产品内部，就属于这一类。
规格变体多的产品
一个系列几十个型号，颜色、尺寸、配置两两组合，图根本拍不完，拍齐了页面也乱。这种产品适合往3D选装配置器的方向走，一套基础模型加变体管理，客户自己点选项，对应型号的模型和参数跟着切换。变体数量超过二十个，3D方案的边际成本就开始低于反复实拍，不少工厂算完这笔账才转向3D。变体体系怎么搭，3D选装配置器服务页里有完整框架。
买家必须上手才敢下单的产品
大型设备、定制产线、高单价产品，采购决策周期长，买家在展会和网站上看到的都是同一套图片。给一个远在海外的买家能拖动、能拆开、能看参数的模型，和给他九张照片，信任感的差距摆在那里。这类产品做3D，本质上是在替销售完成第一轮演示。案例页里上线的几个项目，买家第一封询盘就直接问到具体结构了。
反过来看，哪些产品拍了图就够
外观简单、规格单一、买家决策主要比价格的产品，3D帮不上太多忙。标准件、包装耗材、通用配件，买家关心的是参数表和交期，一组高清图加一张干净的参数表，转化不比3D差。这部分预算省下来，投给上面三类产品，账更划算。
判断之外，还要算两笔账
一笔是更新账。产品迭代快、外观半年一换的，模型要跟着改，这笔长期成本签约前就要问清。另一笔是买家账。买家在海外、看样成本高的，网页3D展示的价值天然更高，买家就在隔壁城市随时能上门看样，紧迫性就低。两笔账算完，值不值得做，答案一般自己浮出来。
相关问答
一套产品3D展示的预算大概什么量级
看面数要求和交互层级，能旋转缩放的基础版，和带拆解剖切加配置联动的版本，成本差数倍。给准确预算前需要先看产品结构和CAD数据，凭型号直接报价多半不准。
产品迭代快，模型会不会白做
基础模型是资产，改款通常只动外壳件和变体部分，内部结构复用率高。签约前把改款场景写进合同，后续成本可控。
手机上和电脑上体验差多少
模型轻量化做扎实，手机上旋转缩放一样流畅，只是交互层级适当收减。买家很多在展会上用手机流量打开链接，手机端体验反而要优先保。