1.明确小程序的主题。
首先，企业需要明确自己的制作小程序是为了什么，希望达到什么目的，如何依靠小程序为企业带来价值。这些都很重要，是小程序制作的方向和目标。只有确定了这些问题之后，才可以按照这个目标来执行小程序。否则，即使不知道怎么做，不知道做什么样的小程序，又怎么制作发布有效的小程序呢？企业无疑会被浪费。
2.了解小程序的用户
小程序开发完成后，将在线提供给用户。用户满意了，这个小程序才有价值，才会成功。所以小程序成功的关键在于用户会不会喜欢接受这个小程序，而想要所有用户都喜欢，就必须充分了解他们的行为、爱好、需求和问题，然后根据这些因素来设计和制作小程序，让所有用户都喜欢。否则用户不喜欢，再多的钱也没用。
3.选择小程序的公司。
很多企业没有开发小程序等移动互联网的能力，只能选择外包公司进行制作。但由于不同外包公司的实力水平不同，开发出来的小程序质量也大相径庭。如果企业有幸选择了专业可靠的外包公司，那么制作制作的小程序质量会更有保障。但如果企业不幸选择了一家不太好的外包公司，小程序的质量也会受到影响。所以，要保证小程序的质量，企业在选择外包公司时需要下大力气。
4.为小程序做预算
既然要开发小程序，就需要一定的费用，但这个费用往往不是固定的。小程序毕竟不是标准产品，不可能有统一的定价。根据不同的类型、企业、功能、设计，开发价格会相差很大。在这种情况下，企业需要与外企制定出一个双方都能接受的合理预算方案。否则，如果后期预算不足，企业又没有多余的预算来补充，那么这个小程序项目很可能就半途而废了。
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